淺談關(guān)于叉車(chē)培訓(xùn)證用處多大報(bào)名基礎(chǔ)條件有哪些

更多的企業(yè)開(kāi)始從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，制定了一些重要的發(fā)展戰(zhàn)略，采取了積極的應(yīng)對(duì)措施，積累了一些成功經(jīng)驗(yàn)。主要包括以下幾個(gè)方面：第一，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部流程管理，提高生產(chǎn)效率，降低成本。目前有一定規(guī)模的叉車(chē)企業(yè)都已經(jīng)使用正在實(shí)施ERP系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程的管理與優(yōu)化，最大限度地降低生產(chǎn)成本。也有一些叉車(chē)企業(yè)在采用豐田的精益生產(chǎn)模式，通過(guò)訂單拉動(dòng)來(lái)減少庫(kù)存量，降低成本。第二，加強(qiáng)科研，開(kāi)發(fā)新技術(shù)。目前，外資叉車(chē)企業(yè)技術(shù)相對(duì)領(lǐng)先，但國(guó)內(nèi)企業(yè)也在努力提高自己的研發(fā)水平。由于國(guó)內(nèi)叉車(chē)企業(yè)對(duì)中國(guó)用戶的使用習(xí)慣了解比較全面，能夠通過(guò)在設(shè)計(jì)等方面的創(chuàng)新來(lái)滿足客戶的個(gè)性化需求。合力、杭叉、大叉、諾力、如意等重點(diǎn)企業(yè)每年都自主研發(fā)5～10個(gè)新品種的叉車(chē)，投放國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，受到用戶好評(píng)。
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豐富產(chǎn)品線。許多叉車(chē)制造商不斷增加叉車(chē)品種，包括開(kāi)發(fā)生產(chǎn)多種類型的內(nèi)燃叉車(chē)、電動(dòng)叉車(chē)、混合動(dòng)力叉車(chē)。有的企業(yè)甚至將產(chǎn)品線延伸至生產(chǎn)港口機(jī)械等領(lǐng)域。更豐富的產(chǎn)品線使得企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)獲得一定程度的釋放。這類企業(yè)包括合力、龍工等。第四，一些企業(yè)以整體解決方案的形式促進(jìn)叉車(chē)銷售或租賃。通過(guò)了解客戶的使用環(huán)境和現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況，為其采購(gòu)與使用叉車(chē)制定量體裁衣式的解決方案，幫助企業(yè)選擇購(gòu)買(mǎi)還是租賃叉車(chē)。林德等外資品牌在這方面的成績(jī)最突出，也是行業(yè)內(nèi)模仿的對(duì)象。中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)西會(huì)工業(yè)車(chē)輛分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)蘇恩一也給叉車(chē)企業(yè)提出了一些戰(zhàn)略性指導(dǎo)意見(jiàn)：1、保證工業(yè)車(chē)輛行業(yè)在發(fā)展速度、持續(xù)度及協(xié)調(diào)度方面保持有機(jī)的統(tǒng)一 a、后進(jìn)入行業(yè)的企業(yè)不搞重復(fù)建設(shè)和設(shè)計(jì)，突出其重點(diǎn)和特色，向工業(yè)車(chē)輛的深度和廣度進(jìn)軍。有些企業(yè)應(yīng)根據(jù)理性定位、理性競(jìng)爭(zhēng)的原則，退出工業(yè)車(chē)輛行業(yè)，尋找更適合自己特點(diǎn)的行業(yè)領(lǐng)域。2、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)換代 a、應(yīng)根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求自主創(chuàng)新，找出適合自己企業(yè)的產(chǎn)品類型。